Weaver (שיאמן) טקסטיל ושות 'בע"מ תהליך בקרת איכות מוצר רשת
1. מטרה
לנסח בבירור את נהלי ההפעלה של תהליך הייצור כדי להבטיח שאיכות תהליך האריגה נשלטת בצורה סבירה ויעילה, וכדי לצמצם את הופעתם של מוצרים פגומים.
2 היקף היישום
עבור כל פעולות בקרת האיכות בתהליך ייצור הסרט, קישורי הבקרה הם בקרת החומרים בסדנת הייצור, הבקרה לפני הכנסת המוצר למחצה, ובקרת האיכות של מחלקת ייצור המוצרים למחצה.
3 תהליך ההפעלה
3.1 אישור בדיקת המאמר הראשון
לפני ייצור המוצר החדש (המשופץ) בתפזורת, על המפקח לערוך בדיקת התחלה. ורשמו את תוצאות הבדיקה בציטוט &;
3.2 בדוק חומרי ייצור
לצורך ייצור רשמי של כל מוצר ומכונה, על המפקח לבדוק את החומרים, מצב הציוד, כרטיסי התהליך המשמשים והוראות העבודה לאימות.
3.3 כללי בדיקת המפקח
33.1 זמן ותדירות הבדיקות במהלך תהליך הבדיקה, על המפקח לבדוק באופן רציף מהמכונה לתחנת העבודה. בתנאי ייצור רגילים, יש לבדוק את זה כל 2-3 שעות. בתקופות מיוחדות תוכל לסייע למועמדים המחלקה להבטיח את צפיפות הבדיקה.
3.3.2 בדיקה על פי תקני איכות המוצר
בדיקה חזותית: בדיקה ויזואלית, בדיקה ידנית, עיין במודל הייצור:
ממד B: בדיקת מכשירי מדידה;
C מאפיינים פונקציונליים: ניתן לאמת אותו על ידי ציוד בדיקה, וניתן לדגום ולבדוק דגימות בסדנה בעת הצורך.
D פרמטרי ההפעלה של המכונה: השווה את הפרמטרים בפועל עם הנתונים על" כרטיס תהליך" ;.
ה מיקום חומרי המוצר: בדקו האם מוצרים, חומרים, שאריות ומוצרים שאינם מוסמכים מונחים באזור המיועד לכך
F. שיטת הפעלת כוח אדם: כוח אדם משתמש במכונה בהתאם למערכת שנקבעה. אם המוצר משתנה, מומלץ שהפקח יבדוק את המוצר
G בדוק את מצב המוצר החומר ואת זיהוי המכונה
34 רישום בדיקת המפקח
לאחר כל בדיקה, על המפקח לרשום בכנות את תוצאות הבדיקה על גבי" טופס רשומת בדיקת תהליכים &;
3.5 משוב וניהול איכות חריג
במהלך תהליך הבדיקה, אם נמצאה איכות חריגה, יש לנקוט באמצעים הבאים:
A לאחר שיפוט עצמי, מלא את דו"ח בעיות הפיקוח&של מפקח' ושלח אותו למחלקת הייצור לשיפור לאחר שנבדק ונחתם על ידי המפקח.
ב. אם אינך יכול לשפוט בעצמך, שלח את דגימת המוצר הפגומה לאישור המפקח והתכונן לשלוח אותה למחלקת הייצור לשיפור.
ג אשר את אמצעי השיפור הכלליים שהועתקו ממחלקת הייצור ועקוב אחר השפעת השיפור.
D לבודד ולסמן מוצרים שאינם תואמים.
E קשר את בדיקת האיכות של&המשופר; דוח בעיות בדיקה" למחלקת הייצור.